Para qué sirve la Planeación Estratégica

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La planeación estratégica es la proyección a futuro de lo qué deseamos y hasta donde nos proponemos llegar con ello en el largo plazo para aprovechar al máximo el potencial existente, sobre todo aquel que nos ofrece condiciones estratégicas únicas. Para esto debemos de tener una visión clara de nuestros objetivos, con el propósito de establecer una ruta critica, logística, con reglas, lineamientos y procesos inteligentes, éticos, que nos lleven a lograr el objetivo deseado en el plazo determinado. Para lograr condiciones optimas se deberá estar atento en aprovechar la circunstancias que se vayan presentando. Y por otro lado, prever en lo posible las contingencias. Esto con la posibilidad de afinar y mejorar la planeación durante las diversas faces del proceso. Es importante recordar lo que es una estrategia; esta es el diseño e implementación de una acción que nos da ventaja en el cumplimiento de un objetivo.

Es condición determinante partir del pleno conocimiento de la situación real, bien definida, con la suficiente información confiable y comprobada; con el conocimiento y la determinación de las limitaciones y potencialidades para llevar a cabo nuestro propósito.  Esto es con el fin de aprovechar al máximo la circunstancia y características propias del sitio o del campo de acción, su entorno geopolítico, económico, social, jurídico, cultural, histórico, científico-tecnológico, físico y del medio ambiente, para estar plenamente seguros de que no hemos dejado nada importante sin considerar.

Un aspecto vital es llegar a determinar claramente y con precisión nuestras ventajas competitivas y estar seguros de ellas; par identificar claramente la condición de oportunidad estratégica, utilizándolas con sabiduría e inteligencia, incluyendo aquí las ventajas que la misma circunstancia nos vaya dando en el trayecto; en el tiempo y en el espacio. En esta forma la planeación estratégica supone una trayectoria inteligente y bien definida, con una perspectiva clara para llegar al objetivo final, buscando siempre; áreas de oportunidad e ir descubriendo nuevas posibilidades, previendo y sorteando amenazas, aspectos críticos y eventualidades.

Es importante reflexionar sobre el hecho de que nuestra estrategia se convertirá en la “pieza clave”, necesaria para salvar exitosamente la distancia entre el inicio de las acciones (en donde estamos) y el logro de lo que deseamos; a dónde queremos llegar. Para que durante el mismo proceso podamos revisar con claridad los indicadores que nos dicen en que medida lo estamos logrando. Esto implica el uso de tácticas; que con la retroalimentación de las acciones previstas y ya realizadas, nos permitan en el camino reordenar las acciones e incluso crear nuevas de acuerdo a las contingencias, con el objeto de tomar decisiones inteligentes optimas en las diferentes etapas y plazos de la planeación; de esta manera se posibilita al diseño de nuestra estrategia; su reforzamiento y actualización, mediante la permanente afinación continua, en un proceso dinámico y creativo.

El termino estrategia proviene de la cultura castrense y de sus técnicas en la guerra, recordemos a Escipión Emiliano quien decía: “Mal general sería el que luchara antes que fuera preciso y bueno el que solo combatiera en caso de necesidad”. “Tampoco los médicos utilizan el cuchillo y el cauterio antes de dar medicamentos”. “Sólo se debe combatir en situación muy favorable o muy desfavorable”. Ahora esta técnica se está perfeccionando en el campo de la economía y de la planificación. Así la planeación estratégica nos sirve para lograr lo que deseamos, utilizando nuestras ventajas competitivas y las condiciones de oportunidad estratégica en nuestro campo de acción; teniendo en ella una guía bien definida y la logística necesaria en nuestro proceso para revisar su avance y visualizarlo en el largo plazo. Es recomendable informar e involucrar desde el principio; al 100% del equipo que va a participar en los diferentes niveles, para poder contar con él, con pleno conocimiento de causa, utilizando así todos los recursos disponibles, las mejores herramientas y las  personas más adecuadas, con el conocimiento, la sabiduría y la motivación suficientes; como condición indispensable para optimizar al máximo los resultados finales.

Como ejemplo concreto pondré el caso de la planeación urbana y regional. Aquí la planeación estratégica es el instrumento para lograr el mejor desarrollo de los asentamientos humanos, en un lugar y un momento determinados. Actúa para descubrir y potenciar al máximo las posibilidades de desarrollo que en ellos existen; hasta cierto punto ocultas. Toma en consideración toda la complejidad del entorno político, económico, social y cultural. Respeta, exalta y aprovecha el Medioambiente natural. Determina la mejor vocación urbana del sitio y las demandas de infraestructura y equipamiento óptimos  necesarios en el largo plazo; para lo cual es vital contar con con toda la información previa necesaria, existente, confiable y comprobada o comprobable. Aprovecha también  la circunstancia histórica y saca partido del momento dentro del entorno local con una prospectiva a corto, mediano y largo plazo de acuerdo a las determinantes del sitio para el logro de los mejores objetivos. Considera y aprovecha el entorno regional; el mundial y sus tendencias dentro del mercado para proveer el mejor funcionamiento de nuestra estrategia y lograr lo que deseamos de la mejor manera. En igual forma considera también el actual proceso de globalización y la condicionante actual del cambio climático, haciendo énfasis en el ahorro de energía, la posibilidad del uso de energías alternativas y la previsión del agua suficiente a futuro para lograr en todo tiempo un desarrollo verdadera y efectivamente sustentable. Y que lo deseable sea compatible con lo posible y conveniente.

La planeación estratégica utiliza la información y la intuición; para que mediante la imaginación y la creatividad, ademas de la razón, podamos modificar las tendencias establecidas en nuestro campo de acción, cuando esto sea necesario y posible. Porque lo contrario, que es lo usual; es aceptarlas y limitarse a actuar en consecuencia. Como por ejemplo; aceptar que de acuerdo a las tendencias del crecimiento en el Área Metropolitana de la ciudad de México, para el 2025 habrá en ésta una concentración de población cercana a los 30 millones de habitantes, y sólo prepararse para eso; en lugar de diseñar las medidas necesarias para evitar que esto se dé, por ejemplo: cambiando de una vocación  industrial (lo que hace mucho debieron haber hecho) a una vocación de ciudad gubernamental y de servicios; más adecuada a su importancia histórica y a su ubicación estratégica, para lograr su regeneración y reordenamiento urbano y mejorar sus actuales condiciones; esto se deberá dar dentro de una nueva estrategia del desarrollo nacional, integral y equilibrado; para, entre otras cosas, lograr que sea sustentable, menos disperso y, a la vez, menos concentrado.

Otro ejemplo sería aceptar la tendencia de que el Área Metropolitana de Monterrey  (en México) seguirá creciendo, al ritmo y en la forma irresponsable que lo ha venido haciendo; aumentando su extensión urbana y concentrando más la población y la actividad económica del Estado, que ya son cercanas al 90%, lo que la llevaría en el futuro a estar en peores condiciones que las actuales de la ciudad de México, y solo para provecho de los negocios de “políticos” y empresarios “desarrolladores” que trafican con la tierra urbana, suburbana y obra publica para beneficio de unos cuantos, a un costo social, económico y ecológico enorme. Y entonces pretender, como ya se está haciendo, traer el agua desde cientos de kilómetros de distancia, desde el río Pánuco (Monterrey VI) en lugar de desarrollar nuevas ciudades, en condiciones de zona libre, como las ZEE de China cuyo primer ejemplo ha sido Shenzhen; creando verdaderos polos de desarrollo con vocación de comercio internacional, ubicándolos más hacia el norte, ligados con la frontera de EU. y en lugares estratégicos en donde sí hay agua y por su ubicación estratégica detonarían nuevas zonas en el Estado, equilibrando así su desarrollo en condiciones verdaderamente sustentables, esto es; de mejora de la calidad de vida para todos. Así se crearían infinidad de nuevas fuentes de trabajo y no se seguiría perjudicando al ÁMM y sus habitantes.

Mediante la planeación estratégica se puede lograr, por ejemplo,  la mejor distribución de de la población y de la actividad económica en el territorio nacional de la República mexicana, actualmente afectado por la dicotomía concentración-dispersión; usando para esto algunas variables tales como: la vecindad con los EU, a lo largo de más de 1,300 Km de frontera, (actualmente aprovechada estratégicamente sólo por los EU.); el factor que significa China en el comercio internacional y el hecho de que los EU sean su principal mercado; los 11,000 km de litorales que posee México en el Pacifico, Mar de Cortes, Golfo de México y el Caribe, con su potencial turístico y la ubicación estratégica de nuestro país en América y el mundo, que le da ventajas competitivas únicas; como la posibilidad de un puente terrestre interoceánico en el Istmo de Tehuantepec (200 Km de distancia interportuaria) con dos nuevos puertos especializados y un aeropuerto central de carga, todo intercomunicado con la infraestructura autopistas adecuadas para tratar el conjunto, en condicione de zona libre para el trafico de contenedores y ductos para líquidos y granos por el puente terrestre. El inteligente manejo de estas variables, mediante la planeación estratégica podría generar una actividad económica de increíble importancia y con proyectos mayoritariamente autofinanciables. Existen, a a nivel conceptual, varios megaproyectos que ayudarían a frenar la actual migración de mexicanos hacia los EU y generarían un desarrollo, no sólo económico, sino verdaderamente sustentable, mejorando la calidad de vida para todos, atendiendo así a las demandas sociales por disminuir la desigualdad social crónica; que ha costado muchas vidas, mucho dinero, es una injusticia en si misma y es causa y efecto de la vergonzosa migración de millones de mexicanos.

Antonio Fuentes Flores

etantonino@gmail.com

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10 pensamientos en “Para qué sirve la Planeación Estratégica

  1. Ojalá y que los grandes urbanistas como tu puedan influir en los proyecos de desarrollo de las ciudades. Es impactante compararnos con otros centros urbanos en que ha habido planeación.
    Dn Antonio L Rodríguez tgodo el tiempo estuvo insitiendo en definir una plano regulador para el crecimiento de Monterrey metrópoli, no convenció.

    ¿Que será en 5 años de Valle Oriente con tanto edificio y sin planeación del tráfico.?

  2. Es uno de los avances mas grandes introducidos en el desarrollo organizacional y sera nuestro deber acudir a ella para hacer importantes aportes a las organizaciones que nos acogen

    • La planificación estratégica es útil cuando tenemos ventajas competitivas o escenarios que nos pueden favorecer, precisamente esta nos sirve para potenciar esas ventajas y actuar mejor en los escenarios favorables, con pleno conocimiento de causa y con visión de largo plazo y la prevención necesaria.

  3. primero que nada estoy de acuerdo porque la planificacion estrategica es muy util cuando se maneja con pequeñas ventajas dependiendo de como nos va favoreciodo conpetitivament

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